ISO:PS-PR Projektowanie i tworzenie systemów: Różnice pomiędzy wersjami
(→Opis) |
(→Opis) |
||
| Linia 67: | Linia 67: | ||
| − | Pierwszy obszar (projektowanie) ma na celu: | + | Pierwszy obszar ('''projektowanie''') ma na celu: |
* analizę merytoryczną zagadnienia, | * analizę merytoryczną zagadnienia, | ||
* projektowanie (struktury danych, algorytmy), | * projektowanie (struktury danych, algorytmy), | ||
| Linia 74: | Linia 74: | ||
| − | Drugi obszar (realizacja) ma na celu realizowanie zadań, które składają się na cały projekt. | + | Drugi obszar ('''realizacja''') ma na celu realizowanie zadań, które składają się na cały projekt. |
W obszarze tym wykorzystujemy procedury [[ISO:PD-PR Realizacja zadań|''Realizacja zadań'']] oraz [[ISO:PD-PR Przygotowanie wersji aplikacji|''Przygotowanie wersji aplikacji'']]. | W obszarze tym wykorzystujemy procedury [[ISO:PD-PR Realizacja zadań|''Realizacja zadań'']] oraz [[ISO:PD-PR Przygotowanie wersji aplikacji|''Przygotowanie wersji aplikacji'']]. | ||
| − | Trzeci obszar (przegląd zadań) jest związany: | + | Trzeci obszar ('''przegląd zadań''') jest związany: |
* ze śledzeniem postępu prac (realizacji zadań), | * ze śledzeniem postępu prac (realizacji zadań), | ||
* przekazywaniem zadań (odpowiednie statusy realizacji) do testowania, | * przekazywaniem zadań (odpowiednie statusy realizacji) do testowania, | ||
| Linia 98: | Linia 98: | ||
=== Opis 3 === | === Opis 3 === | ||
| + | Procedura [[ISO:PD-PR Realizacja zadań|''Realizacja zadań'']] kończy się: | ||
| + | * realizacją zadań, | ||
| + | * zakończeniem realizacji, | ||
| + | * zgłoszeniem problemów realizacyjnych (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia). | ||
| + | We wszystkich tych przypadkach zadania zostają zmodyfikowane (status, komentarze, postep) i mogą być śledzone w '''przeglądzie zadań'''. | ||
| + | |||
<br> | <br> | ||
=== Opis 4 === | === Opis 4 === | ||
Wersja z 13:36, 23 kwi 2009
 |
Ten artykuł jest w trakcie tworzenia, nie wszystkie odnośniki mogą działać poprawnie lub być rozwinięte Możesz nam pomóc przy rozbudowie dokumentacji systemu - zobacz jak możesz tego dokonać |
|
Tytuł: PS-PR Projektowanie i tworzenie systemów |
Edycja Legenda |
K.J. Spis treści |
| Przedmiot dokumentu: Projektowanie i tworzenie systemów - realizacje projektowe i programistyczne. |
Zarządzający procesem: |
| |
Spis treści
Diagram
Opis
Proces projektowania i tworzenia systemów obejmuje kilka obszarów:
- projektowanie i delegację zadań do wykonania,
- realizacja zdefiniowanych zadań,
- przeglądanie i analizę realizowanych zadań.
Pierwszy obszar (projektowanie) ma na celu:
- analizę merytoryczną zagadnienia,
- projektowanie (struktury danych, algorytmy),
- delegację nowych lub modyfikowanie nierealizowalnych zadań.
W obszarze tym wykorzystujemy procedurę Prace projektowe.
Drugi obszar (realizacja) ma na celu realizowanie zadań, które składają się na cały projekt.
W obszarze tym wykorzystujemy procedury Realizacja zadań oraz Przygotowanie wersji aplikacji.
Trzeci obszar (przegląd zadań) jest związany:
- ze śledzeniem postępu prac (realizacji zadań),
- przekazywaniem zadań (odpowiednie statusy realizacji) do testowania,
- ze śledzeniem zadań nie realizowanych z powodów merytorycznych (przekazywanie do ponownego opisu)
- ze śledzeniem wadliwych realizacji zadań (przekazywanie jako reklamacje).
W obszarze tym wykorzystujemy procedury Prace projektowe oraz Testowanie modyfikacji.
Opis 1
Procedura Prace projektowe kończy się planowaniem i delegacją nowych zadań dla programistów. Mogą to być tylko nowe zadania.
Opis 2
Procedura Prace projektowe wykorzystywana jest tu do analizy problemów z zadaniami (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia). Procedura kończy się planowaniem i delegacją nowych zadań dla programistów lub modyfikacją istniejących.
Opis 3
Procedura Realizacja zadań kończy się:
- realizacją zadań,
- zakończeniem realizacji,
- zgłoszeniem problemów realizacyjnych (błędy merytoryczne w specyfikacji, niejesności, przeoczenia, brak uszczegółowienia).
We wszystkich tych przypadkach zadania zostają zmodyfikowane (status, komentarze, postep) i mogą być śledzone w przeglądzie zadań.
Opis 4
Opis 5
Lista kontrolna procesu
Zapisy w tym procesie występują wyłącznie w procedurach (zawartych w nim).
Wskaźniki skuteczności
Pozostałe procesy i procedury
Lista wszystkich procesów
| Oznaczenie | Nazwa procesu |
|---|---|
| PS-OF | Analiza biznesowa |
| PS-KT | Kontraktowanie |
| PS-PR | Projektowanie i tworzenie systemów |
| PS-WS | Wdrażanie systemów |
Lista wszystkich procedur
Zobacz też
