ISO:PD-PSZ Przegląd systemu zarządzania: Różnice pomiędzy wersjami
Z Motława
(→Zapis 1) |
(→Zapis 1) |
||
Linia 42: | Linia 42: | ||
Poinformuj skutecznie (np. drogą mailową) Osoby zaproszone o dacie i godzinie spotkania. W powiadomieniu poinformuj każdą Osobę o programie spotkania oraz o zakresie informacji (danych, analiz, opracowań, itp.), które dana osoba powinna przygotować. | Poinformuj skutecznie (np. drogą mailową) Osoby zaproszone o dacie i godzinie spotkania. W powiadomieniu poinformuj każdą Osobę o programie spotkania oraz o zakresie informacji (danych, analiz, opracowań, itp.), które dana osoba powinna przygotować. | ||
<br> | <br> | ||
+ | Zapisu dokonuje: | ||
+ | Pełnomocnik ds. Systemu | ||
=== Zapis 2 === | === Zapis 2 === |
Wersja z 17:15, 9 kwi 2009
Ten artykuł jest w trakcie tworzenia, nie wszystkie odnośniki mogą działać poprawnie lub być rozwinięte Możesz nam pomóc przy rozbudowie dokumentacji systemu - zobacz jak możesz tego dokonać |
Tytuł: PD-PSZ Przegląd systemu zarządzania |
Edycja Legenda |
K.J. Spis treści | |
Przedmiot dokumentu: Dokument przedstawia procedurę przygotowania, przeprowadzenia oraz dokumentowania okresowego przeglądu systemu zarządzania jakością. |
: |
|
Spis treści
Diagram
Opis
Zapis 1
Poinformuj skutecznie (np. drogą mailową) Osoby zaproszone o dacie i godzinie spotkania. W powiadomieniu poinformuj każdą Osobę o programie spotkania oraz o zakresie informacji (danych, analiz, opracowań, itp.), które dana osoba powinna przygotować.
Zapisu dokonuje:
Pełnomocnik ds. Systemu
Zapis 2
Analizy procesów od Zarządzających procesami
Zapis 3
Sprawozdanie na Przegląd Systemu Zarządzania Jakością
Zapis 4
Cele i zadania jakościowe
Zapis 5
Protokół z Przeglądu Systemu Zarządzania Jakością
Zapis 6
Podpisy Uczestników przeglądu na oryginale Protokołu z przeglądu
Pozostałe procedury i procesy
Lista wszystkich procedur
Lista wszystkich procesów
Oznaczenie | Nazwa procesu |
---|---|
PS-OF | Analiza biznesowa |
PS-KT | Kontraktowanie |
PS-PR | Projektowanie i tworzenie systemów |
PS-WS | Wdrażanie systemów |
Zobacz też